Je viens d'achever la lecture d'un livre du sociologue Nicolas Framont consacré " à toutes celles et ceux qui ont déjà eu mal eu ventre le dimanche soir", à l'idée de retourner au travail le lendemain matin .
J'entendais aussi la secrétaire nationale de la CFDT expliquer aussi qu'il y avait chez les salariés qui manifestent actuellement , en plus des revendications sur le pouvoir d'achat, un énorme besoin de respect, de considération, de reconnaissance .
Je me souviens encore de cette petite phrase de Macron qui osait parler en 2017 " des gens qui ne sont rien" . Le mépris absolu et l'absence d'humanité qui ont conduit au chaos actuel ....
Pendant plusieurs années j'ai eu la responsabilité de près de 500 salariés dans le cadre de mes fonctions électives ( services municipaux et métropolitains) et professionnelles . Je ne suis pas certain d'avoir toujours réussi mais je me suis toujours intéressé à leurs conditions de travail, aux règles de sécurité, au bien vivre ensemble ... Ne jamais passer dans un service, comme je l'ai vu de certains de mes collègues, sans jamais saluer et échanger quelques mots avec les salariés . En allant parfois très tôt à leur rencontre pour comprendre leurs métiers ( collecte des déchets, propreté urbaine ....). Ils sont au boulot à 4h 30 du matin...Il aura fallut la crise du COVID pour que certains découvrent l'importance de ces services publics continuellement décriés ...
En présidant les CHSCT et CTP j'ai continuellement été à l'écoute, avec les adjoints en charge des Ressources Humaines ( Maurice Guillot, Manuelle Ruilier)ou des services techniques(René Chazerie,Jean Paul Grossin) du personnel communal et métropolitain . Nous avions ainsi mis en place une concertation avec les agents lors des préparations budgétaires pour connaitre les besoins auxquels nous n'aurions pas songés ...
Je ne manquais jamais d'organiser au moins une fois par an une rencontre avec tout le personnel pour un échange puis un pot convivial .Ce n'est pas du paternalisme déplacé que d'aller casser la croûte avec les agents ....
Les DGS successives avaient aussi pour consigne de ne pas mettre en place des hiérarchies pesantes , et des chefaillons à tous les étages .... Dans un système assez complexe ,assez éloigné de celui de l'entreprise, où il existe déjà un double échelon de responsabilités : les élus ,qui ne doivent pas se substituer à l'encadrement ,et les cadres fonctionnaires ....Qui doivent faire respecter un statut (Fonction Publique Territoriale) sous la quasi tutelle du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale , qui assure le suivi des carrières , sans grande marge de manœuvre pour l'employeur . Avec 3 niveaux catégoriels : A-B-C...
Je croise encore ,6 ans après mon départ, certains de ces agents , toujours trés heureux de me revoir ,d'échanger quelques mots ... Les agents métropolitains de la collecte des déchets ne passent jamais devant notre domicile sans s'arrêter, sans venir me saluer , me parler de leur travail, du climat actuel dans les services en me prenant à témoin ...Il faut croire qu'ils conservent un bon souvenir des longues années passées ensemble au service du public ...
Respect, considération, émancipation ....